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現(xiàn)代流水線的步置與管理

biao 現(xiàn)代流水線的步置與管理                Date: 2013/11/15
  流水線的布置，要事先考慮到后期的現(xiàn)代化管理，兩者相輔相成，才能成為最為合理的現(xiàn)代化管理設備，首先在裝配線的整體布置要精心，否則，設計好的產(chǎn)品、昂貴的設備和良好的銷售都會斷送于拙劣的裝配線布置。同時，裝配線布置要與現(xiàn)代化管理相結(jié)合，要考慮如何進行管理，先進的管理方式有的直接與裝配線布置相關。
1.設備
　　裝配線設備的選擇是根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求和裝配工藝方法確定的。正確選擇裝配線布置的工藝設備和工裝，不僅能提高生產(chǎn)效率、降低制造成本，還可使裝配線布置工藝合理化。選擇裝配線設備時要考慮的問題包括：產(chǎn)品生產(chǎn)綱領；產(chǎn)品質(zhì)量要求；設備的先進性；設備的可靠性；設備的價格；
2.產(chǎn)品
　　產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和裝配過程設計是裝配線布置中首要考慮的重點。對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行分析、研究，提出改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的意見，可以大大簡化裝配線生產(chǎn)過程。
3.生產(chǎn)方式
　　生產(chǎn)方式是裝配線布置時需要考慮的一個方面，確定生產(chǎn)方式需明確以下幾點：生產(chǎn)綱領；工作制度，這里指工作班次和每班工作時間；生產(chǎn)線型式，要考慮采用自動線還是流水線生產(chǎn)，是單機生產(chǎn)還是機群生產(chǎn)；管理方式，指保證生產(chǎn)所規(guī)定的管理方法、制度和規(guī)定。
4.裝配線物流及運輸
　　物料流動是通過運輸來完成的。物料運輸在工廠必不可少，我們應選擇經(jīng)濟合理的運輸方式。可以得出這樣一個概念：物料移動的多少取決于其生產(chǎn)因素，裝配線布置必須保證物料流的運距最短，并始終不停地向產(chǎn)品裝配線的終點流去，建立控制系統(tǒng)保證物料的流動。
5.倉儲及輔助設施
　　物料流始終向裝配過程終點流去，但無論何時，只要物料中斷，就會出現(xiàn)停產(chǎn)待料。因此，需要保留一定數(shù)量的儲備，以保證裝配線上物料流的流動，這在保持生產(chǎn)和平衡工序能力方面是經(jīng)濟合理的。此外，輔助設備為生產(chǎn)提供維修保養(yǎng)和服務，在也起著重要作用。
6.廠房結(jié)構(gòu)
　　廠房一旦建立，其可變動性比較小，因此在設計時就應認真考慮，根據(jù)生產(chǎn)特點確定廠房結(jié)構(gòu)。在裝配工藝上有特殊要求的，需對廠房進行專門設計。一般應采用通用廠房，多層廠房應根據(jù)裝配線布置工藝特點和占地情況來綜合考慮。
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