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裝配線平衡問題是一個(gè)與設(shè)施規(guī)劃相牽連的問題。一個(gè)工作站要完成的工作總量與分配到該工作站的基本工作單元總數(shù)是一致的。裝配線平衡問題就是將所有基本工作單元分派到各個(gè)工作站，以使每個(gè)工作站在節(jié)拍（即相鄰兩產(chǎn)品通過裝配線尾端的間隔時(shí)間）內(nèi)都處于繁忙狀態(tài)，完成最多的操作量，從而使各工作站的未工作時(shí)間（閑置時(shí)間）最少。這個(gè)問題被產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程技術(shù)中所規(guī)定的各基本工作單元的關(guān)系弄得復(fù)雜了（是否應(yīng)刪除）。各基本工作單元的這種關(guān)系稱為作業(yè)先后關(guān)系，它決定了裝配過程中操作完成的先后次序。

裝配線平衡的步驟如下：

1） 用一個(gè)流程圖表示作業(yè)先后關(guān)系。流程圖由圓圈和箭頭組成。圓圈代表單個(gè)作業(yè)，箭頭代表作業(yè)操作順序；（目前我們這里就沒有用符號(hào)，而是真實(shí)的表現(xiàn)寫出來的）

2） 求出生產(chǎn)節(jié)拍（C），所用公式為：C=每天的生產(chǎn)時(shí)間/每天的計(jì)劃產(chǎn)量

3） 用下面的公式求出滿足節(jié)拍要求的最少工作站理論值（結(jié)果要用不少于原值的最小整數(shù)來表示）：Nt=完成作業(yè)所需的時(shí)間總量（T）/節(jié)拍（C）

4） 選用將所有作業(yè)分配到各工作站的第一規(guī)則，若該規(guī)則遇到問題，則采用第二規(guī)則；

5） 向第一個(gè)工作站分配作業(yè)，一次一項(xiàng)，逐項(xiàng)增加，直至作業(yè)完成所需時(shí)間等于節(jié)拍，或者由于時(shí)間或操作次序的限制，其它作業(yè)不能再行增加為止。重復(fù)該過程向工作站2分配作業(yè)，然后是工作站3，直至所有作業(yè)分配完畢；

6） 用下面的公式評(píng)價(jià)裝配線平衡后的效率：效率=完成作業(yè)所需的時(shí)間總量（T）/[實(shí)際工作站數(shù)目(Na)*節(jié)拍(C)]

7)如果結(jié)果不如人意，用其它決策準(zhǔn)則重新對(duì)裝配線進(jìn)行平衡。

在作裝配線平衡前，先要找到不平衡，也叫做“瓶頸”，這個(gè)可以從產(chǎn)品出現(xiàn)在一個(gè)地方堆積，或者出現(xiàn)工人等待等現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)，在通過秒表測時(shí)，和預(yù)定動(dòng)作時(shí)間研究后，經(jīng)過比較，就可以發(fā)現(xiàn)一些問題拉！這里說說減少作業(yè)時(shí)間的辦法主要有：

1．作業(yè)分解：通過作業(yè)分解的辦法使一個(gè)作業(yè)分解到兩個(gè)或更多的工作站；

2．作業(yè)共享：將作業(yè)在相鄰的工作站多少進(jìn)行一些共享，這樣，緊鄰的工作站就能完成該工作站的部分作業(yè)。作業(yè)共享與作業(yè)分解不同，對(duì)于作業(yè)共享而言，臨近的工作站只是提供協(xié)助，而不是獨(dú)立的完成作業(yè)中的某一部分。

3．設(shè)立平行工作站：將作業(yè)分配給兩個(gè)平行操作的工作站；

4．聘用操作技巧高的工人；

5．重新設(shè)計(jì)：對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行重新設(shè)計(jì)而使作業(yè)時(shí)間減少是有可能的；

6．其它減少作業(yè)時(shí)間的辦法包括設(shè)備改進(jìn)、生產(chǎn)線設(shè)立備用人員、改變材料以及由多技能工人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)來操作生產(chǎn)線而不是讓生產(chǎn)線的工人各負(fù)其責(zé)等。

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